cоздание сайтов, раскрутка сайтов, оптимизация под поисковые системы,  разработка программного обеспечения, регистрация доменов, хостинг, дизайн, фирменные стили, флэш, копирайтинг 
Главная страница
Карта сайта
На главную

Главная Услуги Разработка ПО Контроль качества
 
 
 
 
Создание сайта
Разработка ПО
Этапы работ
Технологии
Контроль качества
Техническая поддержка
Оптимизация и раскрутка
Регистрация доменов
Хостинг
Разработка CD-презентаций
Флэш-баннеры
Дизайн
Аксессуары
Системы управления

Контроль качества

Главным фактором успешности выполнения любого проекта является правильная организация процессы работы и контроля качества.

У большинства российских IT-компаний далеко не все проекты заканчиваются успешно, т.е. в срок, и в соответствии с техническим заданием. Во избежание этого компания «ЯРЧЕ!» использует строгую систему контроля качества, которая основана на следующих принципах:
- «прозрачность» работы для клиента, т.е. клиент может в любой момент времени узнать о проекте любую необходимую информацию и связаться как с менеджером проекта и ведущим программистом проекта, так и, при необходимости, с руководством компании;
- за каждый проект отвечает один менеджер, поэтому клиент может решать все возникшие вопросы с одним конкретным человеком;
- все документы согласовываются с клиентом;
- планирование проекта ведётся с использованием Microsoft Project 2002 и activeCollab;
- для всех проектов используются система контроля версий Star Team;
- клиент утверждает интерфейс программы ещё на этапе составления технического задания;
- клиент имеет возможность оплачивать работу поэтапно.

Таким образом, представляя до конца весь функционал и внешний вид программы, клиенту предоставляется бета-версия каждого модуля проекта, в результате клиент получает больший контроль над проектом. Работа ведётся строго по техническому заданию, соответствующему ГОСТу.

В стандартном плане работ отображены:
- срок реализации каждого этапа;
- приоритеты каждого задания;
- ответственный за каждый этап/модуль сотрудник.

Менеджер проекта отвечает за следующие функции:
- сбор данных от заказчика: функциональные требования, образцы справочников, отчётов, списки оборудования и пр.;
- составление технического задания;
- контроль за соответствием проекта техническому заданию и календарному плану;
- предоставление отчётов по проделанной над каждым этапом работе заказчику;
- тестирование продукта;
- доработка и внесение новых функциональных возможностей проекта;
- внедрение ПО заказчику;
- сдача проекта.

Менеджер отвечает за проект от переговоров и до сдачи проекта.





Россия, г.Киров, ул. Солнечная, д. 5а, офис 308

тел./факс (8332) 52-29-17, +7 922 666 3000

email
Ссылки Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru